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Otimizar os processos logísticos é crucial para garantir o sucesso das operações e assim aumentar a competitividade no mercado. Dado que, esta trata-se de uma das atividades mais importantes do país, além de influenciar diretamente nos processos de outros setores da nossa economia. 

Em vista disso, a busca por melhorias garante benefícios como redução de custos, atenuação nos índices de falhas, maior qualidade nos serviços prestados e sobretudo, atende adequadamente às expectativas dos clientes. 

Posto isso, a fim de entender mais sobre este assunto, a seguir veja 5 dicas fundamentais para garantir um processo logístico eficiente. Confira!

1 – Capacitação da equipe

De modo geral, para que os processos logísticos funcionem perfeitamente, é necessário que as equipes tenham o devido treinamento, no intuito de que cada funcionário saiba executar  acertadamente suas tarefas diárias. 

Certamente essa estratégia reduz as chances de erros durante o processo, por isso, a qualificação é considerada um dos melhores investimentos nos negócios. Além disso, com a aplicação de tecnologias e outras ferramentas, é ainda mais importante que os profissionais estejam atualizados. 

2 – Monitoramento do estoque

Na cadeia logística é primordial que seja realizada uma gestão de estoque. Pois, quando as mercadorias ficam paradas por um longo período nos armazéns, resultam em prejuízos, por exemplo, perdas por desgaste ou vencimento de produtos. Além do mais, caso ocorra o contrário, ou seja, a quantidade do estoque seja insuficiente, isso também é prejudicial, especialmente a capacidade de produção. 

Devido a isso, o equilíbrio é o ideal numa gestão de estoque, para isso é necessário definir a quantidade exata de cada produto, a partir de análises estratégicas em conformidade com a previsão da demanda de mercado. 

3 – Rotas de entregas

A roteirização ajuda as transportadoras a definir os melhores trajetos de entregas por meio de análises, os quais levantaram dados estatísticos que contribuirão na montagem do itinerário de entrega. Com isso, a roteirização irá otimizar as entregas, e outros fatores como verificar o número de veículos disponíveis, a quantidade de pedidos e o custo operacional. 

Ademais, proporcionará benefícios como redução de custos, diminuição das distâncias percorridas, agilidade nas entregas, economia de combustível, o melhor uso da frota, e por consequência a satisfação dos clientes. 

4 – Monitoramento das entregas

O monitoramento das entregas é considerado atualmente a melhor maneira de acompanhar cada etapa do processo logístico. Desse modo, facilita na identificação de falhas e os possíveis gargalos existentes, além de disponibilizar o maior controle sobre as entregas, prevenindo de problemas como roubos e extravios de cargas, desvio de rotas e atrasos nas entregas. 

5 – Implementação de tecnologias

Implementar tecnologias é assegurar que os processos logísticos sejam realizados de forma mais eficiente. Por essa razão, muitas empresas do setor têm adotado ferramentas que automatizam as operações desde o sistema de armazenagem, emissão de documentos, controle do transporte, entre outros. 

Neste sentido, evita-se erros e retrabalhos, além de garantir mais segurança de dados e expandir a equipe para realizar atividades mais analistas e menos executadas. Logo, isso possibilita que haja maior concentração em funções estratégicas, colaborando na eficiência como um todo. 

Portanto, para garantir que o processo logístico seja realizado eficientemente é indispensável adotar essas e outras ações que contribuirão para aumentar a qualidade dos serviços prestados.