Terceirização das operações logísticas: uma tendência segura e econômica

Postado por Alexandre de Paula Mora

Algo que tem crescido atualmente no setor logístico é a terceirização durante as operações, como forma de enxugar processos e economizar recursos. Ou seja, contrata-se uma segunda empresa especializada em determinada atividade no intuito de gerir e melhorar a cadeia de suprimentos.

Sendo assim, tem se tornado importante a contratação de empresas terceirizadas, pois é difícil administrar toda operação sozinho. Logo, essa é uma opção viável para os gestores logísticos, resultando assim em uma gestão eficiente, segura e econômica. 

Como funciona a terceirização na logística?

A saber, a terceirização na logística ocorre como em qualquer outra área, onde é delegado determinadas atividades para uma empresa especializada. Em geral, pode envolver atividades como armazenamento, manuseio de materiais, pedidos, transporte, limpeza, dentre outros.

Neste contexto, algumas transportadoras terceirizam apenas algumas dessas atividades, embora, haja a possibilidade de terceirizar todos. E mesmo que seja necessário contratar mais de uma empresa terceirizada, a contratante adquire benefícios relevantes.

Só para exemplificar, é possível contratar transportadoras que são terceirizadas especializadas em transporte de cargas. Além disso, existem empresas que disponibilizam serviços de armazenagem, manutenção e outros. 

Benefícios da terceirização

Geralmente a terceirização na logística resulta em diversos benefícios, entre os quais estão:

Redução de custos

Com a contratação de empresas terceirizadas com especialização específicas, reduz o elevado custo de alguns processos.  Assim sendo, torna-se possível substituir custos fixos por variáveis, por consequência onera bem menos o fluxo de caixa da empresa.

Em vista disso, os custos ficam definidos em contrato, o que simplifica para o gestor ter maior controle sobre as operações. Além do mais, diminui consideravelmente o risco com gastos extras.

Foco nos negócios

Ao atribuir responsabilidades às empresa terceirizadas, possibilita focar ainda mais nos negócios, uma vez que dividirá as atividades. Como resultado terá motivação para inovar e expandir os negócios, maior chance de competitividade e ganhos no mercado.

Simplificação do processo

A partir da terceirização os processos ficam mais simplificados, rápidos e eficientes, por isso este é um dos principais fatores benéficos, já que proporcionam bons resultados. Com isso, reduz erros em operações, desperdícios de recursos, sejam financeiros ou humanos.

Qualidade nas prestações de serviços 

Outro benefício é a maior qualidade nas prestações de serviços, visto que com parceiro logístico eficiente e contribui na rotina dos negócios. Desse modo, auxilia a atrair e fidelizar clientes, consequentemente a terceirização é crucial para as empresas do setor logístico.

Tecnologia avançada

O investimento em parcerias costuma ser o mínimo possível, por esse motivo, permite investir em tecnologia avançada nos processos logísticos. Assim, pode-se integrar as atividades sistemas diversos, softwares e equipamentos que deixarão os serviços otimizados, modernizando o setor.

Gestão estratégica

De modo geral, a terceirização permite que os gestores possam se dedicar mais tempo desenvolvendo projetos que visem transformar os processos de compras, armazenamento, transporte, distribuição e entregas de mercadorias.

Portanto, as terceirizações nas operações logísticas é uma importante maneira de dividir as atividades logísticas com outras empresas especializadas, tornando então os serviços mais otimizados, seguros, eficazes e ainda reduzindo custos.